quinta-feira, 8 de outubro de 2020
SAP Inside Track Fortaleza
quinta-feira, 17 de setembro de 2020
SAP NOW 2020 - A Aço Cearense participando no SAP NOW
Caso de sucesso Grupo Aço Cearense – Planejamento Operacional e Financeiro com o SAP Analytics Cloud
14:10 - 14:30 on Thursday, 17 September
O Grupo Aço Cearense está há 40 anos no mercado siderúrgico brasileiro e é líder regional do setor. Participe desta sessão com Vinicius Amanajas, Gerente de TI, e Manuel Robalinho, Especialista em soluções SAP, e saiba mais sobre a jornada percorrida pelo Grupo para inovar em seus processos de Planejamento Operacional e Financeiro usando plataforma SAP e, dessa forma, levar a empresa a um novo patamar de agilidade nos negócios.
https://event.sapnow.com.br/meetings/virtual/AogsrSjiEiEWK65cq
domingo, 6 de setembro de 2020
Grupo Aço Cearense - usando o #SAC #Planning para trazer valor ao negócio e ganhar prêmios
Grupo Aço Cearense - usando o #SAC #Planning para trazer valor ao negócio e ganhar prêmios
https://www.linkedin.com/
Video do encontro
https://drive.google.com/file/d/1Qv3qCbpGOfGzMsecosuPyezOpuDyfU6e/view?usp=sharing
sábado, 22 de agosto de 2020
Vamos tomar um café e falar de inovação?
Vamos tomar um café e falar de inovação?
Os convidados são os ganhadores do prêmio Global de inovação da SAP, "SAP Innovation Awards 2020", nossos amigos Alexandre Faraco e Manuel Robalinho do Grupo Aço Cearense, utilizando o SAP Analytics Cloud (SAC) para otimizar o processo de planejamento orçamentário e junto com o nosso parceiro SolvePlan.
Venham conhecer e interagir ao vivo com os nossos convidados sobre o cenário campeão!
Data: 28/08 as 16:00h.
Link de inscrição: https://lnkd.in/dDfhPJ8
quarta-feira, 5 de agosto de 2020
SAP ® Innovation Awards 2020 Entry Pitch Deck
SAC Consultant of GAC
sábado, 1 de agosto de 2020
Creating an Automated Regression Model with SAP Predictive Analytics
Let's walk through the steps of creating an automated regression model with SAP Predictive Analytics.
We’ll use two datasets (one for training, one for application) related to predicting the energy use of household appliances (https://archive.ics.uci.edu/ml/datasets/ Appliances+energy+prediction), provided by the UCI Machine Learning Repository.
Editor’s note: This post has been adapted from a section of the book SAP Predictive Analytics: The Comprehensive Guide by Antoine Chabert, Andreas Forster, Laurent Tessier, and Pierpaolo Vezzosi.
Book SAP Press:
*The full citation for the dataset above is as follows:
Luis M. Candanedo, Veronique Feldheim, and Dominique Deramaix, “Data driven prediction models of energy use of appliances in a low-energy house,” Energy and Buildings, Volume 140, 1 April 2017, Pages 81–97, ISSN 0378-7788, https://archive.ics.uci.edu/ml/datasets/Appliances+energy+prediction.
domingo, 5 de julho de 2020
6 Reasons to Extend SAP HANA to the Cloud
By Anthony Karge On:
https://saphanacloudservices.com/hana-cloud/resources/reasons-to-extend-sap-hana-to-the-cloud/
sexta-feira, 3 de julho de 2020
segunda-feira, 15 de junho de 2020
A workflow system based on email and Google Forms

GOAL:
What is workflow from a technological point of view and how does it improve business processes?
Development:
1 1. Create a Google Forms
2 2. Define a key API to Google Drive
3. Share the information for Google Spreadsheet, that contains the collected information from Google Forms
The last step gave us a key to use in our documents on Google Drive. This key is the element to whom we give sharing to our spreadsheet. Use the “client_email” information.
4. Read
Spreadsheet with python program to a pandas dataframe
We need to import gspread and oauth2client.
The file “Client_My_Drive_API_Secret.json” is created during the configuration tha Google API. It’s a JSON file that contains the Keys to access the Google Drive using a program. You need to put the JSON file in your work path.
5. Another way is to obtain a Key to the Spreadsheet.
Conclusion
References:
quinta-feira, 11 de junho de 2020
terça-feira, 9 de junho de 2020
Cinco fatores que dificultam a inovação
Trabalhando com o tema há algum tempo, percebo que há vários fatores que impedem uma empresa de inovar de forma coerente com a sua realidade, de forma assertiva e periódica. Por isso, resolvi listar aqui os cinco fatores mais comuns que tendem a inibir a inovação nas empresas.
#1 Síndrome de Gabriela: “Eu nasci assim, eu cresci assim, vou ser sempre assim”. A música tema da novela Gabriela, de Jorge Amado, fez muito sucesso na década de 70. A trama revela que Gabriela não conseguia se adaptar aos costumes de sua época, adotando um jeito espontâneo e até pouco rude para não se enquadrar à sociedade.
Qualquer semelhança com muitos empresários atualmente não é mera coincidência. Mesmo em tempos de digitalização, muitos ainda insistem em viver como se estivessem na era das máquinas à vapor. A alegação quase sempre é: em time que está ganhando não se mexe. E assim, a inovação passa longe.
#2 Síndrome de avestruz: Outra síndrome que impede a inovação nas empresas é a de avestruz. Os líderes ficam tão imersos nas pendências que não conseguem acompanhar as tendências.
Com a cabeça dentro de seu próprio “buraco”, eles não conseguem enxergar o que acontece fora da empresa e, não por acaso, muitas vezes são “atropelados” por inovações que simplesmente riscam suas empresas do mapa. Apaixonados por seus próprios produtos/serviços, eles não conseguem acompanhar as transformações do consumidor, que está sempre buscando novas formas de ter suas necessidades atendidas.
#3 Liderança imediatista: Talvez o maior inimigo da inovação nas empresas seja o bônus. Focados nos resultados de curto prazo, líderes tendem a focar nas soluções que já são conhecidas e rentáveis em vez de se aventurarem nos longos ciclos de testes e falhas que a inovação demanda. Um bom exemplo desse tipo de cultura é a Kodak.
Embora nem todos saibam, foi um engenheiro da própria companhia quem criou a máquina digital. Ao apresentar aos seus líderes, virou motivo de chacota, já que o produto causaria a morte do modelo de negócios da empresa. O resto da história, você já conhece bem. Uma prova inequívoca de que quem não faz, toma!
#4 Sistema imunológico: Outro grande inimigo da inovação é o forte sistema imunológico que a grande maioria das empresas têm. Infelizmente, muitos profissionais acreditam que sucesso é manter o status quo, enquanto na verdade, o certo seria desafiar o status quo, buscando sempre novas maneiras de fazer mais com o mesmo ou até com menos.
A busca pela eficiência e pela melhoria deve ser contínua. Não é possível ficar estático em um mundo dinâmico.
#5 Falta de prioridade: Mantidos falsamente seguros em sua tão aclamada zona de conforto, muitas empresas buscas desculpas batidas para não inovar. Entre as mais comuns: inovar custa caro. Experimente então o preço da obsolescência! Garanto que sai muito mais caro.
Outra desculpa recorrente é a falta de tempo. Só que enquanto você fica apagando incêndios na sua empresa, pode ser que tenha um garoto nerd dentro de seu próprio quarto criando algo que vai simplesmente matar o seu negócio.
Aí, nem incêndio para apagar você terá. Sua empresa já estará em ruínas. E se a sua desculpa for “faltam bons profissionais para inovar”, lembre-se que gente boa é bem treinada. Então, crie você mesmo um campo fértil para que mentes brilhantes se proliferem.
Você, líder, é o maior responsável pelo sucesso ou pelo fracasso da sua empresa. De que lado você quer estar?
*Por Alexandre Pierro, sócio-fundador da PALAS.
SAP Inside Track Fortaleza – 1ª Edição
- Entrada no evento;
- Acesso as apresentações das sessões apresentadas;
- Podem receber-se candidatos para participar como voluntário;
- Ingresso ao evento sem custo, podem ser feitos neste LINK;
- Deverá ser enviado uma proposta com o tema título e uma sinopse para: manuel.robalinho@gmail.com, com o assunto sitFOR
- O tempo de palestra é de no máximo 40 minutos.
- O último dia para envio de propostas é sexta-feira, 17 de Julho de 2020.
- Aguarde o contato da nossa equipe até o dia 31 de Julho com confirmação.
Local e Data
- Fortaleza, Brazil ( auditório ainda não confirmado)
- 17 Outubro de 2020 (sábado)
























