sábado, 6 de novembro de 2021

Ferramentas de orçamento SAP para a nova geração do produto

 Apresentação feita para o Grupo 3 Corações





2021 International SAP Conference for Mining and Metals

 


For over 40 years in the Brazilian steel market and with a portfolio of 16,000 customers across the country, the Aço Cearense Group stands out for its growth and representativeness achieved in the steel market. It is a regional leader in the sector, with a production capacity of 1 million tons / year and a turnover of R $ 3.6 billion in 2020.

Throughout its history, GAC has expanded and diversified its operations, with four companies and one institute operating in Ceará, Pará and Tocantins (Brazil).

Challenges:

  • Bring together consulting company and key-user specialists from each area of Grupo Aço Cearense, in order to pass their knowledge to the implementation company. 
  • The partnership between key-users, and implementation company allowed Grupo Aço Cearense to incorporate the best technology practices brought by Solveplan and the best business practices provided by key-users into SAC.
  • Develop a robust and flexible platform, with access to SAP ECC information, to leverage our system's historical data for the desired insights associated with a budgeting tool.
  • Use information from external (non-SAP) systems to enrich budget information.

Objectives: 
  • Develop a decentralized corporate tool to collect information for the company's budget on a monthly basis.
  • Allow monthly, quarterly or semi-annual reviews.
  • Allow multiple versions of the same budget.
  • Access external payroll and vacation registration systems for easy access to planning information.
  • Use the capacity of production centers as a budget constraint
Project Use Case:
1- Project was implemented in SAC planning tool, for the areas: 

  • Commercial, 
  • Supplies, 
  • Inventory, 
  • CAPEX, 
  • OPEX, 
  • Financial, 
  • Steel Production and Forest Production. 
2- The budget is multi-company, multi-currency and multi-version.
3- It aims to present quickly and consistently a balance sheet and P&L planned of the group Aço Cearense.
4-We had 5 month's of project
5- 19 persons involved in the project: 
6-  9 Key-users
7- 4 SAC Consultants
8- 3 Aço Cearense Consultants


Whole presenattion HERE.





Grupo Aço Cearense aprimora controle de orçamentos com o SAP Analytics Cloud

 


Implementada há dois anos, solução centraliza o controle orçamentário das cinco empresas do grupo e traz mais agilidade e assertividade aos processos de tomada de decisão.

Com mais de 40 anos de atuação, o Grupo Aço Cearense é líder regional no setor de metalurgia, além de contar com fazendas de plantação de eucalipto e a própria holding que administra o conglomerado. Ao todo são cinco empresas que, até 2018, faziam seus planejamentos operacional e financeiro de forma independente. A partir dali, esse controle foi centralizado no SAP Analytics Cloud, levando o grupo a um novo patamar de agilidade nos negócios.

Usuário de soluções SAP desde 2009, o grupo iniciou em 2018 seu processo de transformação digital. Um dos pontos altos do kickoff foi uma reunião realizada com os gestores de todas as áreas para discutir que projetos digitais seriam implantados. Um dos mais demandados foi o de centralização do planejamento operacional e financeiro. “Eram negócios diferentes que nos obrigavam a controlar custos de formas diferentes”, lembrou o gerente de TI do Grupo, Vinícius Almanajas, na apresentação durante o SAP NOW Brasil 2020.

O especialista em soluções SAP do grupo, Manuel Robalinho, contou que a escolha do SAP Analytics Cloud seguiu o planejamento estratégico, que definiu o perfil das soluções que deveriam ser implementadas a partir do processo de digitalização. “Além disso, no SAP dispomos de uma ferramenta na nuvem que poderia abarcar todos esses cálculos, que tínhamos em várias planilhas, em um único lugar, com configuração de acesso e segurança”, destacou.

Robalinho sublinhou que a implementação correu dentro do esperado, e que um dos pontos fundamentais foi a escolha dos melhores key users para participarem do projeto. “Por isso a primeira fase do projeto era importantíssima. Ele tinha de ser vencedor para que os key users comprassem a ideia e defendessem o uso da ferramenta”, afirmou.

Isso de fato aconteceu, e hoje o SAP Analytics Cloud é utilizado por 130 profissionais das empresas do conglomerado em processos que cobrem todo o planejamento do grupo. De acordo com Robalinho, a solução centraliza desde o cálculo da folha de pagamento até o pagamento de tributos e o cálculo dos custos de produção.

Sobre a participação dos key users, Almanajas ressaltou que ela foi fundamental. “Com as primeiras entregas, eles perceberam o impacto do projeto e começaram a pedir mais.” Alguns estudos demonstram que cerca de 40% das empresas levam até cinco dias para conseguir fazer seu forecast financeiro. No caso do Grupo Aço Cearense, esse processo é realizado hoje em minutos.

O gerente de TI considera que a solução foi fundamental para que a empresa atravessasse o período de isolamento social e que a agilidade conquistada tem sido um diferencial importante. “Hoje faz toda a diferença termos os dados nas mãos. Conseguimos ver onde precisamos apertar mais, investir mais tempo, melhorar a margem, vender melhor nossos produtos. Também temos a agilidade de fazer simulações e avaliar cenários, o que nos permite dar os melhores passos nessa caminhada”, afirmou.

Como os colaboradores pedem mais, Vinícius Almanajas acredita que o projeto certamente vai alavancar outros dentro do grupo. “Hoje temos vários estudos e queremos partir para um uso mais preditivo da solução, por isso estamos avaliando data intelligence, machine learning e robotização para ver o que conseguimos trazer de automação.”

Fonte: SAP ,  Publico, TV Nordeste

Grupo Aço Cearense presents successful case in SAP webinar

 


Investing in tools and systems that bring intelligent and agile solutions is a great differential sought by Grupo Aço Cearense. Thus, in order to share successful experiences on innovation and technology, employees of our IT team participated in SAP’s Café e Inovação webinar, last Friday (28).

On the occasion, Manuel Robalinho, IT Specialist, and Alexandre Faraco, SAP Coordinator, spoke about the SAP AnalyticsCloud (SAC) project that they used to optimize the budget planning process and which won the SAP InnovationAwards 2020 global innovation award.

According to Alexandre Faraco, presenting the case on the webinar was a great opportunity to share what has been done.

“After winning the award, the Aço Cearense Group became a world reference in SAC technology, consolidating a successful partnership with SAP. With the improvement of our processes, using the best business practices and with the maturing of our internal team, we carry out budget planning in a dynamic and flexible way, in a Cloud environment. With that, we had significant gains in our budget management ”, he explains.

The market is aware of this new management model and moments like this, of sharing experiences, strengthen the networking network.

“It is gratifying for the Aço Cearense Group to recognize a model company in budget management, we have in our DNA innovation with a focus on continuous improvement and we intend to move even further in this direction”, highlights Alexandre Faraco.

Complete article here.

O Show da Comunidade SAP em Fortaleza #SITFOR 2021

 SAP Inside Track – Fortaleza – Ceará – Brasil

O SIT Fortaleza foi a segunda edição do evento que adotou 3 formatos diferentes: Presencial, a distância com transmissão ao vivo do evento Presencial e um Track internacional em inglês com apresentações ao vivo no Youtube.


(Equipe de Organizadores Manuel RobalinhoJonys Arcanjo de MatosAlexandre FaracoMauricio StudartAmanda Almeida,ITILJosieudes).

Neste último dia 30 de outubro foi realizado o evento presencial e contou com 5 palestras sobre as últimas versões do sistema S/4HANA e seus componentes. O evento ficou marcado por uma grande organização composta por um time bastante integrado. Isso fez a diferença na montagem da estrutura do evento que contou com recepção num auditório amplo e climatizado, brindes bem legais para todos os participantes como camisetas, Garrafas de água, máscaras, caderno de anotações entre outros brindes sorteados. Tivemos ainda uma grande estrutura montada para o palco das palestras com transmissão ao vivo por uma equipe técnica profissional contratada para o evento. Isso fez a diferença para que o evento fosse estendido para todo o país com uma qualidade excepcional. A Transmissão ao vivo se faz muito necessária em períodos de restrição de deslocamento de pessoas como durante a pandemia. Houve mais de 200 inscrições para o evento presencial e mais de 4 vezes este número em visualizações durante a transmissão ao vivo no canal do YouTube.

Artigo completo do Marssel Vilaça, AQUI.

Link para a transmissão ao vivo no Youtube, AQUI.

The main changes for planning data in S/4 HANA

 



My presentation on SAP Inside Track Fortaleza 2021



                          GOAL:



All the presentation HERE.

Here the Youtube presentation, LINK HERE.





segunda-feira, 1 de novembro de 2021

SAP Inside Track Fortaleza 2021

 SAP Inside Track Fortaleza will have its second edition in Fortaleza (Brazil) in 2021 on October 30, 2021.

The event is present in several countries around the world. Its organizers are active members of the SAP Community with the aim of sharing knowledge and strengthening professionals among the participants.

The event has more than 10 years of existence in Brazil having been held in 11 different cities in 28 editions across the country.

Event Blog:

https://blogs.sap.com/2021/05/07/sap-inside-track-fortaleza-2021-2-edition-october-30/


Lectures:


Opinion:

https://blogs.sap.com/2021/11/01/o-show-da-comunidade-sap-em-fortaleza-sitfor-2021/comment-page-1/#comment-596590


sábado, 21 de novembro de 2020

SAP Inside Track - Destaque da Makevalue

 MakeValue abre a 1ª edição do SAP Inside Track Fortaleza

Em 17 de outubro, a MakeValue abriu a 1ª edição do SAP Inside Track Fortaleza, no Ceará. O evento, que é organizado em diferentes cidades brasileiras e diversos países, reuniu profissionais de vários estados do nordeste brasileiro para compartilhar conhecimentos entre os profissionais que utilizam as funcionalidades do ERP SAP. 

Cerca de 200 milhões de pessoas em 180 países hoje utilizam funcionalidades da SAP. A empresa possui mais de 18 mil parceiros ao redor do mundo. A MakeValue é a única a oferecer solução de tesouraria certificada pela SAP no Brasil. 

Para ser certificada, uma empresa precisa seguir todas as normas de qualidade e segurança estabelecidas pela SAP. A plataforma desenvolvida pela MakeValue é direcionada para o planejamento econômico e financeiro, tesouraria e integração bancária.

Durante o SAP Inside Track Fortaleza, foram abordados diversos temas, todos relacionados ao dia-a-dia das grandes companhias e que, dentro do SAP, trouxeram à tona muitas práticas, como Machine Learning, Industria 4.0 ou, ainda, novas configurações e ganhos na usabilidade das novas versões do ERP, como destacaram Marssel Vilaça e Manuel Robalinho, dois grandes especialistas em SAP no Brasil, também presentes no evento.

Ao abrir o evento, a MakeValue apresentou também suas funcionalidades, benefícios, ganhos e impactos de ter a gestão financeira da empresa totalmente integrada e realizando as contabilizações de forma automática. Cerca de 100 pessoas participaram do evento, somando muitos anos de experiência com o uso das ferramentas da SAP, promovendo uma troca de experiências inédita na região.

 https://www.makevalue.com.br/sap-inside-track/


 

quinta-feira, 8 de outubro de 2020

SAP Inside Track Fortaleza

Agenda: 17 Outubro 2020

Fortaleza



PALESTRAS ONLINE
Assista no Youtube, no endereço AQUI:



PALESTRAS NO DIA DO EVENTO




Outras informações do evento neste Endereço


#SITFOR  #SAPCommunity



quinta-feira, 17 de setembro de 2020

SAP NOW 2020 - A Aço Cearense participando no SAP NOW

Caso de sucesso Grupo Aço Cearense – Planejamento Operacional e Financeiro com o SAP Analytics Cloud

14:10 - 14:30 on Thursday, 17 September

O Grupo Aço Cearense está há 40 anos no mercado siderúrgico brasileiro e é líder regional do setor. Participe desta sessão com Vinicius Amanajas, Gerente de TI, e Manuel Robalinho, Especialista em soluções SAP, e saiba mais sobre a jornada percorrida pelo Grupo para inovar em seus processos de Planejamento Operacional e Financeiro usando plataforma SAP e, dessa forma, levar a empresa a um novo patamar de agilidade nos negócios.


https://event.sapnow.com.br/meetings/virtual/AogsrSjiEiEWK65cq


sábado, 22 de agosto de 2020

Vamos tomar um café e falar de inovação?

 Vamos tomar um café e falar de inovação?


Os convidados são os ganhadores do prêmio Global de inovação da SAP, "SAP Innovation Awards 2020", nossos amigos Alexandre Faraco e Manuel Robalinho do Grupo Aço Cearense, utilizando o SAP Analytics Cloud (SAC) para otimizar o processo de planejamento orçamentário e junto com o nosso parceiro SolvePlan.

Venham conhecer e interagir ao vivo com os nossos convidados sobre o cenário campeão!

Data: 28/08 as 16:00h.
Link de inscrição: https://lnkd.in/dDfhPJ8



quarta-feira, 5 de agosto de 2020

SAP ® Innovation Awards 2020 Entry Pitch Deck






“Grupo Aço Cearense uses SAP Analytics Cloud to manage and streamline the company’s budget
processes and operations. Thanks to this unique platform, we’re able to spend less time on budget processes and more time on scenario analysis, so we can improve future sales and margin results.”
Mr. Manuel Robalinho
SAC Consultant of GAC

GAC uses SAP Analytics Cloud (SAC) with specific models for OPEX, CAPEX, payroll, supplies, inventory, production and reporting. Each model interprets its calculation algorithms through scripts sharing information with subsequent models in terms of budget flow.

GAC budget is distributed among various companies and operating areas, with a total of 130 users who enter the information on the SAC platform. With the new SAC system, scenario presentation is fast and assertive so that we can make multiple game plan versions, which allows us to adapt to steel production and trade scenarios within the global market. GAC has moved from a mid year review budget to quarterly forecasts.