Apresentação feita para o Grupo 3 Corações
sábado, 6 de novembro de 2021
2021 International SAP Conference for Mining and Metals
For over 40 years in the Brazilian steel market and with a portfolio of 16,000 customers across the country, the Aço Cearense Group stands out for its growth and representativeness achieved in the steel market. It is a regional leader in the sector, with a production capacity of 1 million tons / year and a turnover of R $ 3.6 billion in 2020.
Throughout its history, GAC has expanded and diversified its operations, with four companies and one institute operating in Ceará, Pará and Tocantins (Brazil).
Challenges:
- Bring together consulting company and key-user specialists from each area of Grupo Aço Cearense, in order to pass their knowledge to the implementation company.
- The partnership between key-users, and implementation company allowed Grupo Aço Cearense to incorporate the best technology practices brought by Solveplan and the best business practices provided by key-users into SAC.
- Develop a robust and flexible platform, with access to SAP ECC information, to leverage our system's historical data for the desired insights associated with a budgeting tool.
- Use information from external (non-SAP) systems to enrich budget information.
Objectives:
- Develop a decentralized corporate tool to collect information for the company's budget on a monthly basis.
- Allow monthly, quarterly or semi-annual reviews.
- Allow multiple versions of the same budget.
- Access external payroll and vacation registration systems for easy access to planning information.
- Use the capacity of production centers as a budget constraint
Project Use Case:
1- Project was implemented in SAC planning tool, for the areas:
Commercial,- Supplies,
- Inventory,
- CAPEX,
- OPEX,
- Financial,
- Steel Production and Forest Production.
2- The budget is multi-company, multi-currency and multi-version.
3- It aims to present quickly and consistently a balance sheet and P&L planned of the group Aço Cearense.
4-We had 5 month's of project
5- 19 persons involved in the project:
6- 9 Key-users
7- 4 SAC Consultants
8- 3 Aço Cearense Consultants
Whole presenattion HERE.
Grupo Aço Cearense aprimora controle de orçamentos com o SAP Analytics Cloud
Implementada há dois anos, solução centraliza o controle orçamentário das cinco empresas do grupo e traz mais agilidade e assertividade aos processos de tomada de decisão.
Com mais de 40 anos de atuação, o Grupo Aço Cearense é líder regional no setor de metalurgia, além de contar com fazendas de plantação de eucalipto e a própria holding que administra o conglomerado. Ao todo são cinco empresas que, até 2018, faziam seus planejamentos operacional e financeiro de forma independente. A partir dali, esse controle foi centralizado no SAP Analytics Cloud, levando o grupo a um novo patamar de agilidade nos negócios.
Usuário de soluções SAP desde 2009, o grupo iniciou em 2018 seu processo de transformação digital. Um dos pontos altos do kickoff foi uma reunião realizada com os gestores de todas as áreas para discutir que projetos digitais seriam implantados. Um dos mais demandados foi o de centralização do planejamento operacional e financeiro. “Eram negócios diferentes que nos obrigavam a controlar custos de formas diferentes”, lembrou o gerente de TI do Grupo, Vinícius Almanajas, na apresentação durante o SAP NOW Brasil 2020.
O especialista em soluções SAP do grupo, Manuel Robalinho, contou que a escolha do SAP Analytics Cloud seguiu o planejamento estratégico, que definiu o perfil das soluções que deveriam ser implementadas a partir do processo de digitalização. “Além disso, no SAP dispomos de uma ferramenta na nuvem que poderia abarcar todos esses cálculos, que tínhamos em várias planilhas, em um único lugar, com configuração de acesso e segurança”, destacou.
Robalinho sublinhou que a implementação correu dentro do esperado, e que um dos pontos fundamentais foi a escolha dos melhores key users para participarem do projeto. “Por isso a primeira fase do projeto era importantíssima. Ele tinha de ser vencedor para que os key users comprassem a ideia e defendessem o uso da ferramenta”, afirmou.
Isso de fato aconteceu, e hoje o SAP Analytics Cloud é utilizado por 130 profissionais das empresas do conglomerado em processos que cobrem todo o planejamento do grupo. De acordo com Robalinho, a solução centraliza desde o cálculo da folha de pagamento até o pagamento de tributos e o cálculo dos custos de produção.
Sobre a participação dos key users, Almanajas ressaltou que ela foi fundamental. “Com as primeiras entregas, eles perceberam o impacto do projeto e começaram a pedir mais.” Alguns estudos demonstram que cerca de 40% das empresas levam até cinco dias para conseguir fazer seu forecast financeiro. No caso do Grupo Aço Cearense, esse processo é realizado hoje em minutos.
O gerente de TI considera que a solução foi fundamental para que a empresa atravessasse o período de isolamento social e que a agilidade conquistada tem sido um diferencial importante. “Hoje faz toda a diferença termos os dados nas mãos. Conseguimos ver onde precisamos apertar mais, investir mais tempo, melhorar a margem, vender melhor nossos produtos. Também temos a agilidade de fazer simulações e avaliar cenários, o que nos permite dar os melhores passos nessa caminhada”, afirmou.
Como os colaboradores pedem mais, Vinícius Almanajas acredita que o projeto certamente vai alavancar outros dentro do grupo. “Hoje temos vários estudos e queremos partir para um uso mais preditivo da solução, por isso estamos avaliando data intelligence, machine learning e robotização para ver o que conseguimos trazer de automação.”
Fonte: SAP , Publico, TV Nordeste
Grupo Aço Cearense presents successful case in SAP webinar
Investing in tools and systems that bring intelligent and agile solutions is a great differential sought by Grupo Aço Cearense. Thus, in order to share successful experiences on innovation and technology, employees of our IT team participated in SAP’s Café e Inovação webinar, last Friday (28).
On the occasion, Manuel Robalinho, IT Specialist, and Alexandre Faraco, SAP Coordinator, spoke about the SAP AnalyticsCloud (SAC) project that they used to optimize the budget planning process and which won the SAP InnovationAwards 2020 global innovation award.
According to Alexandre Faraco, presenting the case on the webinar was a great opportunity to share what has been done.
“After winning the award, the Aço Cearense Group became a world reference in SAC technology, consolidating a successful partnership with SAP. With the improvement of our processes, using the best business practices and with the maturing of our internal team, we carry out budget planning in a dynamic and flexible way, in a Cloud environment. With that, we had significant gains in our budget management ”, he explains.
The market is aware of this new management model and moments like this, of sharing experiences, strengthen the networking network.
“It is gratifying for the Aço Cearense Group to recognize a model company in budget management, we have in our DNA innovation with a focus on continuous improvement and we intend to move even further in this direction”, highlights Alexandre Faraco.
Complete article here.
O Show da Comunidade SAP em Fortaleza #SITFOR 2021
SAP Inside Track – Fortaleza – Ceará – Brasil
O SIT Fortaleza foi a segunda edição do evento que adotou 3 formatos diferentes: Presencial, a distância com transmissão ao vivo do evento Presencial e um Track internacional em inglês com apresentações ao vivo no Youtube.
(Equipe de Organizadores Manuel Robalinho, Jonys Arcanjo de Matos, Alexandre Faraco, Mauricio Studart, Amanda Almeida,ITIL, Josieudes).
Neste último dia 30 de outubro foi realizado o evento presencial e contou com 5 palestras sobre as últimas versões do sistema S/4HANA e seus componentes. O evento ficou marcado por uma grande organização composta por um time bastante integrado. Isso fez a diferença na montagem da estrutura do evento que contou com recepção num auditório amplo e climatizado, brindes bem legais para todos os participantes como camisetas, Garrafas de água, máscaras, caderno de anotações entre outros brindes sorteados. Tivemos ainda uma grande estrutura montada para o palco das palestras com transmissão ao vivo por uma equipe técnica profissional contratada para o evento. Isso fez a diferença para que o evento fosse estendido para todo o país com uma qualidade excepcional. A Transmissão ao vivo se faz muito necessária em períodos de restrição de deslocamento de pessoas como durante a pandemia. Houve mais de 200 inscrições para o evento presencial e mais de 4 vezes este número em visualizações durante a transmissão ao vivo no canal do YouTube.
Artigo completo do Marssel Vilaça, AQUI.
Link para a transmissão ao vivo no Youtube, AQUI.
The main changes for planning data in S/4 HANA
My presentation on SAP Inside Track Fortaleza 2021
segunda-feira, 1 de novembro de 2021
SAP Inside Track Fortaleza 2021
SAP Inside Track Fortaleza will have its second edition in Fortaleza (Brazil) in 2021 on October 30, 2021.
The event is present in several countries around the world. Its organizers are active members of the SAP Community with the aim of sharing knowledge and strengthening professionals among the participants.
The event has more than 10 years of existence in Brazil having been held in 11 different cities in 28 editions across the country.
Event Blog:
https://blogs.sap.com/2021/05/07/sap-inside-track-fortaleza-2021-2-edition-october-30/
Lectures:
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